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2019年零售大盘点:行业十大事件

2019-12-30
2019年零售大盘点:行业十大事件

2019年零售大盘点:行业十大事件

时 间:2019年12月30日 03:55

详细介绍

  作为《电商法》实施元年,零售市场活力依旧,无论是双十一电商促销创新高,还是新零售从线上线下之争走向牵手融合,行业内都呈现出一片热火朝天的景象。

  回顾这一年,阿里巴巴重回港股,上市首日就成为新“港股之王”;“小镇青年”备受电商巨头们的青睐,下沉市场成为了必争之地;“直播电商”风口正盛,直播也成为重要的新流量渠道……零售市场风云变幻不可谓之不精彩。

  事件:今年1月1日,我国电商领域首部综合性法律《中华人民共和国电子商务法》(以下简称《电商法》)正式施行,对个人代购、商家删差评刷好评、搭售、大数据杀熟、押金退还等消费者关注的问题进行了规范。

  影响:《电商法》的出台,意味着从监管层面认同了这一商业模式的合法地位,并为行业竞争提供了可参考的法律依据;而《电商法》 的施行也使得众多电商平台进入了法律监管范围,这代表着野蛮生长的时代已经过去,合规将是第一前提,新入局的玩家也将面对更高的门槛。

  事件:继掌鱼生鲜之后,美团在社区生鲜电商上的再度加码。1月15日,美团买菜启动测试,以“手机APP+便民服务站”模式,聚焦“三餐食材”等核心日常生活消费品类,通过“前置仓”的社区化选址和即时配送系统,为周边社区居民生鲜零售及配送服务。

  值得一提的是,美团买菜对于门店现场运营的要求相对较低,满足C端配送的履约效率、流量导入以及商品供应链才是其核心竞争点,而美团体系也能在“买菜”初创阶段为其助力。

  影响:美团在年初的入局,将各路巨头的目光引向了买菜项目,紧接着盒马菜市、苏宁菜市陆续被推出,社交“菜篮子”争夺战不断升温。但纵观这一年,并未有一家生鲜电商平台能真正攻克盈利难关,大部分社区生鲜电商依旧处于靠促销吸引用户的阶段,烧钱的模式能否构筑护城河仍存在疑问。

  事件:在3月底的“2019中国品质惠经济盛典”上,淘宝天猫总裁蒋凡向外界阐述了聚划算的战略新位置——将升级为“阿里集团品质惠经济战略窗口,全球消费者品质惠生活首选购物平台”,同时提出三个目标:在中国200座城市做最大力度的下沉;打造中国的10000个产业带做C2M的定制;引爆30000个淘系品牌。

  由此,阿里巴巴也开启了淘系营销平台的一系列变革,聚划算、淘抢购、天天特卖三大营销平台整合,淘宝特价区推出,聚划算首页入口升级,国货计划和产业带扶持,五大品牌扶持计划的推出……聚划算这把“倚天剑”再次出鞘,负责下沉市场的贴身作战。

  影响:这标志着聚划算被重新全面升级,商业模式也以“爆款+特卖”打法焕然一新,而这也是阿里面对电商行业竞争环境变化与新出现的潜在威胁时,做出的较为正确的战略决策。目前,淘系依托聚划算很快完成了对新用户的转化,拼多多的用户超过80%都是淘宝天猫的用户。可以预见,在这仍将继续的增量战争中,聚划算或将杀入拼多多腹地。

  事件:在3月30日举行的淘宝直播盛典上,淘宝内容电商事业部总经理闻仲宣布了淘宝直播今年的发展计划:淘宝直播今年要建设10个销售过亿的线下市场、200个销售额过亿的直播间,并启动了启明星计划、百千亿计划、亿百亿计划和村播计划在内的2019年“四大计划”。

  而随着这一系列计划的启动,淘宝直播也迎来了爆发。根据淘宝官方统计,今年双11淘宝直播成交近200亿,占全部交易额2648亿的7.5%,淘宝亿元直播间超过10个,千万直播间超过100个。

  影响:从数据来看,淘宝直播3月放言的计划并不只是豪言壮志,还成为其前进的目标,并且淘宝直播的迅速发展,也向业内展现出电商直播带来的一个千亿级的市场。因此,进入2019年下半年,直播带货的主阵地已经不仅仅局限于淘宝、快手、抖音,各个平台也争先跑步入场,市场竞争愈发残酷。

  事件:6月1日,拼多多全面启动618大促时,高调宣布“平台将联合品牌商共同补贴100亿现金,针对全网热度最高的10000款商品进行大幅让利,确保覆盖商品呈现全渠道历史最低价”,电商下半场的补贴大战的好戏也就此正式开场。

  此后,11月20日,拼多多第三季度财报电话会议上,拼多多CEO黄峥透露,拼多多“百亿补贴”入口的日活用户已经突破1亿。他还表示,“百亿补贴”不是口号,所花的每一分钱都值得的,下一个季度拼多多会继续“百亿补贴”战略。

  影响:百亿补贴表面上是一种优惠补贴策略,实际上是一种品牌上攻的策略,可以在迅速获取获取用户的同时,帮助拼多多向中高端市场的进军,撬动天猫、京东等电商巨头所占据的市场份额。但竞争对手不会坐以待毙,电商巨头们已经感受到了一丝威胁,阿里、京东近期纷纷推出了“百亿补贴”,来应对拼多多的进攻,“烧钱大战”一触即发。

  事件:一直尝试开拓下沉市场的京东,在9月19号正式将京东拼购APP和小程序更名为“京喜”。这是一个区别于京东主站现有场景和模式的全新平台,主要聚焦于下沉新兴市场消费人群,通过高质价比好货及丰富的社交玩法,与京东主站实现了“人”、“货”、“场”的差异化互补。

  随后,京喜正式接入微信一级入口,完成在手机QQ、京喜小程序、京喜APP等6大移动端渠道的全域战略布局。12 月 19 日,京喜发布内部通知称,自诞生以来,京喜已经连续一个月(11.18~12.18)日均订单量稳定超过百万,并且仍然在保持快速增长态势。

  影响:京喜脱胎于京东拼购,享受京东品牌和渠道红利的同时,还背靠着微信十亿流量,可以迅速触达下沉市场的海量用户,再通过深耕产业带以匹配下沉市场特点的产品,集中供应链优势,京喜或将成为今年“拼团”市场的一匹“黑马”。

  事件:历经3个多月,苏宁收购中国的交易终于落下锤音。9月27日,苏宁易购发布公告称,已经完成收购中国的股权交割手续;此前,6月23日,苏宁易购公告称拟以现金48亿元人民币等值欧元收购中国80%股份。

  据悉,作为苏宁大快消体系的一环,中国的品牌和运营将保持独立。在经营上,苏宁全渠道的布局将进一步为提供广阔的流量、丰富的零售场景和完善的闭环生态。

  影响:随着中国融入苏宁,以及内部融合的更进一步深入,苏宁大快消正在形成强大的全场景布局,与阿里、腾讯形成“快消三国杀”,这也将使得国内快消领域乃至整个零售市场,迎来新一轮的赛跑和洗牌。

  事件:外资零售龙头淡出中国市场身影再添一家,10月11日,物美收购麦德龙中国控股权签订最终协议,交易完成后,物美集团将在双方设立的合资公司中持有80%股份,麦德龙继续持有20%股份;多点将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

  根据麦德龙方面提供的信息,此次交易对麦德龙中国的企业总价值估值为19亿欧元。交易双方预计最迟在2020年第二季度完成交割。此次交易完成后,麦德龙集团预计将获得超过10亿欧元的净收入。

  影响:麦德龙中国的“卖身”意味着,外资零售企业中,除了沃尔玛以及刚进场的Costco、ALDI外,、麦德龙乃至此前的TESCO乐购、百安居、家得宝、百思买等,均已经被本土零售企业收购或已退出中国市场。这也警醒着零售企业,只有顺应消费环境变化不断调整,才能获得更好的发展空间。

  事件:天猫“双十一”进入第十一个年头了,依然挡不住全民剁手的消费热情。根据天猫官方数据显示,双十一开始1小时1分32秒,天猫双十一成交额突破912亿元,超过2015年天猫双11全天总成交额;1小时3分59秒,天猫双十一成交额便突破了1000亿元,相比2018年快了44分钟;天猫“双十一”全天成交总额达到2684亿元,再创历史新高。

  影响:“双十一”的整个发展史基本上与电商平台在国内的发展扩张历程同步,每一年数据的节节攀高,反映出电商势如破竹的崛起速度,也显示出巨大的市场机遇;而天猫“双十一”这样的成绩,则彰显了阿里巴巴在电商界的地位和实力。

  事件:阿里巴巴于11月26日正式在港股挂牌交易,成为首个中美两地上市的互联网公司。上市当日,阿里巴巴股票全日成交金额高达139.96亿元,市值更是达到4.01万亿港元,一举超过了3.21万亿元的腾讯。自此之后,长期稳居港交所市值第一的腾讯,也让出了“第一把交椅”。

  影响:作为新经济的代表,阿里本次在港股上市有望降低对美场的依赖程度,降低未来潜在的政策风险;其次,港股上市后,阿里迟早会将被纳入沪港通、深港通的标的当中,将为内地的投资者提供了一个新的机会,全球投资者也能够接近全时间段交易阿里股票;此外,阿里巴巴回归显示了港交所改革的作用,同时也为港场增添活力。

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